De verteller van dit veranderverhaal Marcel van Dam is interim-manager en was net gestart als interim-griffier bij de gemeente Haarlem. Hij zou die start op de gebruikelijke wijze doen: eerst kennismaken en kijken wat er nodig is en dan voorstellen hoe dat vorm te geven. Toen kwam de lockdown. Wat maak je mee? Hoe houd je het politieke karakter van een vergadering overeind?Die...
Versneld werken aan vernieuwende digitale onderwijsconcepten
De verteller van dit veranderverhaal Henk Zielstra is voorzitter van het college van bestuur van Archipel, het openbaar primair onderwijs op Walcheren met scholen in Vlissingen, Middelburg en Veere. Archipel omvat 18 scholen, 2700 leerlingen, 350 personeelsleden en 15 directeuren. In het bestuurskantoor werken 11 mensen ondersteunend voor de gehele Archipelorganisatie aan de continuïteit, het...
Gewenning aan epidemie die komt en ook weer gaat, is nieuwe normaal
De verteller van dit veranderverhaalRaimond de Prez is directeur bedrijfsvoering bij GGZ Delfland, de aanbieder van geestelijke gezondheidszorg voor de regio’s Haaglanden en Rijnmond. Er werkt 1.100 fte aan de behandeling van psychische stoornissen, in een psychiatrisch ziekenhuis, de poliklinieken, het begeleid en beschermd wonen, de jeugd GGZ en dagbesteding. Meer informatie over de organisatie...
Voorbij corona-richtlijnen kijken we wat wèl werkt voor onze cliënten
De verteller van dit veranderverhaal Karin Boudewijns is bij HVO Querido directeur zorg voor de maatschappelijk opvang en beschermd wonen, aanbod dat valt onder de reguliere productieafspraken in wmo van de gemeente. De directie bestaat verder uit een collega-directeur zorg voor de gesubsidieerde opvanglocaties in Amsterdam en in de satellieten buiten de stad, zoals Haarlem en Amstelveen en twee...
Hoe houden we de voordelen vast die we nu ervaren in crisistijd?
De verteller van dit veranderverhaal Cathalijne Dortmans is sinds 2018 wethouder in de gemeente Helmond en houdt zich onder meer bezig met jeugd, onderwijs, gezonde stad en het project ‘brainport smart district’. Meer informatie over haar portefeuille en over het collegeprogramma. Wat maak je mee? Opeens is je overvolle agenda helemaal leegNa de aankondiging van het kabinet liep ik over de...
Hoe ziet de anderhalvemeter-zorg eruit voor onze cliënten?
De verteller van dit veranderverhaal Marian Dobbe-Kluijtmans is directeur-bestuurder van KOOS Utrecht. KOOS is de organisatie die vanaf 1 januari 2020 in de wijken in het westelijk deel van Utrecht verantwoordelijk is voor de specialistische jeugdhulp. Het is een samenwerkingsverband van de initiatiefnemende organisaties Altrecht, De Rading, Reinaerde, De Opvoedpoli en Youké. Uniek in...
Momentum voor versnelling én ander discours in digitale domein
De verteller van dit veranderverhaal Mark Crooijmans is Chief Information Officer en stedelijk directeur van het cluster dienstverlening en informatie en maakt sinds vier jaar deel uit van het gemeentelijk managementteam bij de Gemeente Amsterdam. Wat maak je mee? Meer gevoel achter de data met een dagelijkse thermometer Zondag 15 maart 2020 kondigt het kabinet extra maatregelen aan om de...
De kunst is de omkering ‘beleid volgt uitvoering’ te behouden
De verteller van dit veranderverhaal Wianne Brandt is directeur van Veilig Thuis Kennemerland. Veilig Thuis is het advies- en meldpunt huiselijk geweld en kindermishandeling. Veilig Thuis is gericht op de veiligheid achter de voordeur en organiseert voor gezinnen (van 0 tot 100 jaar) deskundige hulp en advies. Meer informatie over de organisatie vind je in het artikel van VNG ‘Van...